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Variantenmanagement im VDMA

Vertriebskonfiguration, Konstruktionsnahe Konfiguration und Produktionsnahe Konfiguration

Im Juni 2010 haben sich beim VDMA in Frankfurt am Main 64 Vertreter von Mitgliedsunternehmen zur Gründung eines neuen Arbeitskreises getroffen, der im Laufe etwa eines Jahres einen Leitfaden zum Variantenmanagement für die Maschinenbaubranche erarbeitet hat. ACATEC hat von Anfang an sehr intensiv am Leitfaden mitgearbeitet.

Die Methoden des Variantenmanagements sind:

  • Planung von Varianten => z.B. Baukastenplaner,...
  • Vermeidung von Varianten => z.B. Produktfinder, Sachmerkmale, Klassifikation, ...
  • Reduzierung von Varianten => Nachklassifizierung, ...
  • Beherrschung von Varianten => Variantenkonfigurator, Produktfinder, Produktbaukasten, ...

Der Leitfaden ist beim VDMA-Verlag für EUR 44.00 (inkl. 7% MwSt. zzgl. Versand) verfügbar.

Auszug aus dem Vorwort

Varianten stellen in aller Regel etwas Positives dar. So stehen hinter Varianten Kundenlösungen, Innovationen oder Länderausführungen. Der deutsche Maschinen- und Anlagenbau liegt mit seiner Variantenvielfalt weit an der Weltspitze. Dennoch versuchen viele Maschinenanbieter, ihre Marktposition durch weitere Differenzierung und durch kundenspezifische Ausführungen zu verbessern. Bei fehlendem Variantenmanagement führt dieses ungeplante Vorgehen oftmals zu kostentreibendem Wildwuchs. Innerbetriebliche Komplexität, Ineffizienz in der Auftragsabwicklung und steigende Produktkosten sind die Folge. Harte Standardisierung verringert hingegen die Marktchancen und schmälert den Umsatz. Varianten, durch die Umsatzbrille für die einen ein Segen, durch die Kostenbrille für die anderen ein Fluch. Es kann jedoch gelingen, mittels Methoden des Variantenmanagements, der Modularisierung und der Produktkonfiguration den Spagat zwischen spezifischen Kundenausführungen auf der Marktseite und ausreichender Wiederholhäufigkeit kostenoptimierter Prozesse erfolgreich zu realisieren.

Downloads zum Thema Variantenmanagement beim VDMA
Neuer VDMA-Arbeitskreis entwickelt Leitfaden: Komplexität im Produkt muss nicht bedeuten, dass auch die Variantenanzahl steigt. Maßgeblich sind die richtigen Konzepte für die Beherrschung von Komplexität. Ein neuer VDMA-Arbeitskreis wird sich gezielt mit den Anforderungen an das Variantenmanagement auseinandersetzen.

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